现代质量知识可以按照工具、流程、体系、绩效等层面来描述，具体逻辑如下图： 工具的种类有多种（日本企业不完全统计常用的工具有58种之多），实际使用中，太多太少均不妥：或者繁冗没必要、或者单薄不充分...
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①员工不按作业指导书执行； ②设备点检表漏点检； ③5S执行不到位； ④此类问题频繁被稽核，客户稽核，体系审核、IPQC稽核、班长定时清查，每次稽核总能找到一两条，结论是：管理不到位，员工执...
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产品质量是人、机、料、法、环、测（5M1E）各要素综合作用的结果，质量风险来源于质量管理体系、信息传递、工作流程、加工制造、产品检验等过程和支持活动中，只有识别影响产品质量的各类风险，才能采取有效...
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企业从注册之初，其创始人都在考虑将企业发展壮大，在这个过程中去通过三体系认证是十分有必要的，因为通过三体系认证能够证明企业的实力在不断的发展提高，具备了国际上先进的管理水平能够更好的适应未来的各种...
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